Services
Van strategie tot uitvoering. Van inzicht tot resultaat.
Logexma Consultancy ondersteunt organisaties bij het structureel verbeteren van hun logistiek en supply chain. Wij doen dat in verschillende rollen, afhankelijk van wat jouw organisatie nodig heeft: als adviseur, projectbegeleider of tijdelijk eindverantwoordelijke in de operatie.
Altijd met één doel: logistiek die bijdraagt aan winst, schaalbaarheid en grip.
Logistieke consultancy
Onze consultancy richt zich op het maken van de juiste strategische en tactische keuzes in logistiek en supply chain. We helpen organisaties om complexiteit te doorgronden, prioriteiten te stellen en een duidelijke koers te bepalen.
Waarmee we helpen
- Logistieke en supply chain strategie
- Analyse en herontwerp van end-to-end processen
- Inzicht in logistieke kosten en prestaties
- Make-or-buy-, outsourcing- en schaalbaarheidsvraagstukken
- Voorraadstrategie en servicegraadoptimalisatie
We werken vanuit feiten en data, maar verliezen de praktijk nooit uit het oog. Geen theoretische modellen zonder landingsbaan, maar adviezen die uitvoerbaar zijn en gedragen worden door de organisatie.
Projectbegeleiding en implementatie
Een goed plan is pas waardevol als het ook succesvol wordt gerealiseerd. Daarom begeleidt Logexma logistieke verbeterprojecten van start tot borging.
Wij nemen de regie, zorgen voor structuur en bewaken voortgang, kwaliteit en resultaat.
Typische projecten
- Implementatie van nieuwe logistieke processen of structuren
- Herinrichting van warehouse- of distributieconcepten
- Optimalisatieprogramma’s voor kosten en performance
- Begeleiding bij groei, herstructurering of integratie
Wij fungeren als schakel tussen strategie en operatie en werken nauw samen met management, teamleiders en externe partners. Met aandacht voor verandering, communicatie en draagvlak.
Fractional COO services
Niet elke organisatie heeft behoefte aan een fulltime COO, maar wél aan operationele sturing op hoog niveau. In die gevallen biedt Logexma fractional COO services: tijdelijke of parttime invulling van de rol van Chief Operations Officer.
Wat dit oplevert
- Directe versterking van het operationeel management
- Overbrugging bij groei, verandering of afwezigheid
- Strategische én hands-on aansturing van logistiek en operatie
- Verbetering van samenwerking tussen afdelingen
Als fractional COO nemen wij verantwoordelijkheid voor resultaat, sturen we teams aan en vertalen we strategie naar dagelijkse uitvoering. Altijd met het doel om de organisatie structureel sterker en zelfstandiger te maken.
Onze werkwijze
Elke samenwerking start met inzicht. We analyseren de huidige situatie, bepalen samen de ambitie en kiezen vervolgens de rol die het beste past: consultant, projectbegeleider of fractional COO – of een combinatie daarvan.
Kenmerkend voor onze aanpak:
- onafhankelijk en kritisch
- pragmatisch en resultaatgericht
- gericht op structurele verbetering
Voor wie
Logexma Consultancy werkt voor organisaties waar logistiek een cruciale rol speelt in succes en groei. Met name voor ondernemers, directies en managementteams die:
- grip willen op logistieke kosten en prestaties
- voor strategische keuzes staan
- groeien sneller dan hun logistiek aankan
- behoefte hebben aan tijdelijke operationele versterking